Recupero Impresa opera in stretta sinergia con il Cliente nella modalità a lui più congeniale, definendo con il committente la tipologia di “fornitura” più adeguata sulla base dei bisogni e della relativa analisi degli stessi individuando una proposta di soluzione:

  • Necessità rilevante, intervento significativo, periodo medio-lungo: Contratto strutturato in continuità per il temo necessario alla soluzione o al ridimensionamento per gestione interna.
  • Bisogno strutturato con intervento mirato, risolvibile in un periodo medio-breve: Fractional o Temporary Management definendo con il personale interno il “post-intervento” per mantenere in seguito un regime di “normale amministrazione”.
  • Criticità delimitata, bisogno di supporto istantaneo con l’individuazione di soluzioni specifiche interne o con implementazione di accorgimenti tecnici o piccole modifiche di processo: One shot on demand per il tempo limitato al compimento dell’attività.

Credit Management

Purchasing Management

Development Management

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